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36
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505 min
Duración
5611
ESTUDIANTES
Temario
° Evaluación DiagnosticaExamen
Duración 15 Min
° Introducción a la filosofía Justo a tiempo
°Generalidades de JIT
° Los objetivos y beneficios del JIT
°Recursos Descargables
Duración 110 Min
°¿Qué es el VSM?
° Situaciones en las que se aplica
° Objetivos y beneficios de VSM
° Recursos Descargables
Durción 119 Min
° Toyota Production System
°OGSM
° Indicadores clave de desempeño
° Recursos Descargables
Duración 100 Min
° Los 7 desperdicios 1
° VA / NVA de los procesos
° Tableros de gestión
° Recursos Descargables
Duración 123 Min
° Paso 1: Recorridos en el proceso
° Paso 2: Criterios de agrupación
° Paso 3: Herramientas de selección
° Recursos Descargables
Duración 129 Min
° Paso 5: Hojas de Trabajo estándar
° Paso 6: Diagrama de flujo del proceso
° Paso 7: Crear SIPOC
°Recursos Descargables
Duración 76 min
°Paso 8: Identificación de íconos
°Paso 9: Flujo de información, proceso y material
° Paso 10: Recolección de datos
° Recursos Descargables
Duración 102 min
°Paso 12: Calculo del Takt Time
°Paso 13: Eventos Kaizen y Lean
° Paso 14: Revisión de Indicadores
° Recursos Descargables
Duración 89 min
° Implementación en un proceso de fabricación
° Implementación en un servicio
° Recursos Descargables
Duración 64 min
° Selección estratégica de Herramientas
° Recursos Descargables
Duración 45 min
° Practica Final
° Examen Final
° Pasos para solicitar DC3
°Student Ratings & Reviews
Duración 45 min
Dirigido a ;
Profesionales interesados en aplicar a una certificación como Seis Sigma Yellow Belt.
Profesionales relacionados a la Gestión de Producción, Gestión Calidad o Análisis de Procesos que busquen ampliar o adquirir conocimientos básicos sobre Metodología Seis Sigma y Manufactura esbelta.
Acerca del curso
Un Yellow Belt es una persona con formación en Six Sigma que comprende los conceptos básicos de esta metodología, recibe la formación justo a tiempo, ayuda a crear soporte para las iniciativas de mejora y a menudo participa en los equipos de proyectos de mejora.
Lo que aprenderas;
-
Adquirir los fundamentos y conceptos básicos sobre Metodología Seis Sigma y Manufactura Esbelta. Conocer el Ciclo de Mejora DMAIC bajo el cual se desarrollan los proyectos Seis Sigma.
Introducción a diversas herramientas de Calidad y de gestión de Proyectos.
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