Six Sigma Green Belt

$1,490.00

TEMARIO  SIX SIGMA Green Belt

  • Introducción
  • ¿Qué es SIX SIGMA?
  • Roles de SIX SIGMA y alcance de cada uno de ellos
  • Responsabilidades y perfil de un Green Belt
  • Metodología para el desarrollo de proyectos eficientes
  • Definición del proyecto
  • Identificación y priorización de los CTC
  • Características e interpretación de un CTQ
  • ¿Cómo evaluar un CTQ?
  • Evaluación de viabilidad de proyectos
  • Análisis de proyectos
  • Presentación ejecutiva de un proyecto Six
  • SIGMA Green Belt
  • Definición del plan de trabajo
  • Equipo de trabajo SIX SIGMA
  • Análisis de costo del proyecto
  • Diseño, estructura, alcance y desarrollo del proyecto
  • Definición de metas
  • ¿Cómo dar seguimiento a los objetivos del proyecto?
  • Medición
  • Mapas de procesos
  • Herramientas para la obtención de datos
  • ¿Cómo evaluar el desempeño del proceso?
  • Análisis del sistema de medición R&R
  • Analizar
  • Estadística básica
  • Análisis causa efecto
  • Análisis de pareto
  • Diagrama de correlación
  • Histograma
  • Capacidad del proceso
  • ¿Cómo calculo la capacidad del proceso?
  • Diagrama Box plots
  • Anova
  • Mejorar
  • Introducción a DOE
  • Diseños factoriales
  • Diseños fraccionados
  • Diseño de procesos y productos complejos
  • Diseño y evaluación de indicadores
  • Controlar
  • Trabajo estándar
  • Control estadístico del proceso
  • Plan de control
  • AMEF
  • POKA YOKE
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Acerca del curso

Al término de nuestro curso, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) Herramientas de Lean Manufacturing (Hoshin Kanri, 5´S, VSM, Kaizen, SMED, POKA YOKE, Trabajo Estándar, Kanban, Lean Accounting, Trabajo en Equipo, Solución de Problemas, AMEF ) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo

¿Qué vas aprender?

  • formación en la aplicación de conocimientos y herramientas en un proyecto de mejoramiento para los procesos de la organización

Requerimientos

  • Es recomendable que los participantes cuenten con conocimientos básicos de estadística.
  • Lap top o PC

Dirigido a

  • cuerpo técnico de empresas industriales
  • auditores
  • ingenieros
  • responsables de procesos
  • lideres de proyecto