Acerca del curso
Al término de nuestro curso, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) Herramientas de Lean Manufacturing (Hoshin Kanri, 5´S, VSM, Kaizen, SMED, POKA YOKE, Trabajo Estándar, Kanban, Lean Accounting, Trabajo en Equipo, Solución de Problemas, AMEF ) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo
¿Qué vas aprender?
- formación en la aplicación de conocimientos y herramientas en un proyecto de mejoramiento para los procesos de la organización
Requerimientos
- Es recomendable que los participantes cuenten con conocimientos básicos de estadística.
- Lap top o PC
Dirigido a
- cuerpo técnico de empresas industriales
- auditores
- ingenieros
- responsables de procesos
- lideres de proyecto