Value Stream Mapping

Por $580.00

27

lecciones

54

Videos

1130

minutos

6222

ESTUDIANTES

Temario

° Evaluación DiagnosticaExamen

Duración 15 Min

° Introducción a la filosofía Justo a tiempo

°Generalidades de JIT

° Los objetivos y beneficios del JIT

° La implementación del JIT
 

°Recursos Descargables

Duración 110 Min  

°¿Qué es el VSM?

° Situaciones en las que se aplica

° Objetivos y beneficios de VSM

°Tipos de VSM – Proceso y Servicio
 
° Cadena de valor vs Flujo de valor
 

° Recursos Descargables

Durción 119 Min  

° Toyota Production System

°OGSM

° Indicadores clave de desempeño

° Estandarización y estabilización del proceso
 

° Recursos Descargables

Duración 100 Min  

° Los 7 desperdicios 1

° VA / NVA de los procesos

° Tableros de gestión

°Capacitación del personal
 

° Recursos Descargables

Duración 123 Min 

° Paso 1: Recorridos en el proceso

° Paso 2: Criterios de agrupación

° Paso 3: Herramientas de selección

° Paso 4: Familia y producto seleccionada
 

° Recursos Descargables

Duración 129 Min 

° Paso 5: Hojas de Trabajo estándar

° Paso 6: Diagrama de flujo del proceso

° Paso 7: Crear SIPOC

°Recursos Descargables

Duración 76 min  

°Paso 8: Identificación de íconos

°Paso 9: Flujo de información, proceso y material

° Paso 10: Recolección de datos

° Paso 11: Línea del tiempo VA/NVA
 

° Recursos Descargables

Duración 102  min  

°Paso 12: Calculo del Takt Time

°Paso 13: Eventos Kaizen y Lean

° Paso 14: Revisión de Indicadores

° Recursos Descargables

Duración 89 min  

° Implementación en un proceso de fabricación

° Implementación en un servicio

° Recursos Descargables

Duración 64 min  

° Selección estratégica de Herramientas

° Recursos Descargables

Duración 45 min  

° Practica Final


° Examen Final

° Pasos para solicitar DC3

°Student Ratings & Reviews

Duración 45 min  

Dirigido a ;

  • Profesionistas buscando actualizaciones y mejores oportunidades.
  • Recién egresados que quieren seguirse preparando.
  • Público en general interesado en querer aprender sobre la gestión.

A cerca del curso

El VSM consiste en un diagrama de flujo con una serie de símbolos que representan las distintas actividades de trabajo y los flujos de información. Así, cada paso del proceso productivo queda registrado en función de si añade valor o no desde el punto de vista del cliente. De esta forma, la empresa sabrá qué pasos pueden ser eliminados al no aportar valor ninguno.

Lo que aprenderas;

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