MEJORA CONTINUA EN LA CADENA DE SUMINISTRO
CategorÃas: LogÃstica
Contenido del curso
Examen Diagnóstico
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Examen diagnóstico
Planeación de la demanda
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Conceptos teóricos relacionados
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Métodos de pronósticos
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Optimización constante de suavizamiento
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Errores de pronóstico
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Planeacion de la demanda
Planeación agregada de producción
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Conceptos teóricos fundamentales
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Estrategias puras de planeación agregada
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Estrategias mixtas de planeación agregada
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Planeación agregada con SOLVER
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Planeación agregada
Planeación de ventas y operaciones
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Gestión de la variabilidad en producción
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Administración de la oferta y demanda
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Caso práctico de planeación de ventas y operaciones
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Planeación de ventas y operaciones
Fundamentos de Modelado Cadena de Suministro
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Problemas en el diseño de la cadena de suministro
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Decisiones de diseño en la cadena de suministro
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Diseño ¿Cuándo es necesario?
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Conflictos en el diseño de una cadena de suministro
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Fundamentos de modelado de la Cadena de Suministro
Diseño de redes en la Cadena de Suministro
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Conceptos teóricos relacionados
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Ubicación de planta y asignación de capacidad
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Modelo de plantas capacitadas
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Modelo de planta capacitada y abastecimiento único
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Diseño de redes
Dise̱o Redes Globales РCadena de Suministro
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Conceptos teóricos claves
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Evaluación de diseño de redes globales
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Evaluación de localización interna
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Evaluación de localización externa
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Diseño Redes Globales
Gestión cuantitativa de Inventarios
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Conceptos esenciales de inventarios
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Inventarios de ciclo
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Inventarios de seguridad
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Casos especiales
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Gestión cuantitativa de Inventarios
Gestión de Redes Transporte
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Conceptos esenciales de transporte
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Indicadores de transporte
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Transporte e inventarios
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Transporte y capacidad de respuesta
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Gestión de Redes Transporte
Coordinación en la Cadena de Suministro
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Efecto látigo en la cadena de suministro
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Consecuencias de la falta de coordinación
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Impedimientos para la coordinación
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Soluciones para conseguir la coordinación
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Coordinación
Lean Management
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Lean y NO Lean
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Lean y Six Sigma
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Lean Management
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Lean Management en la cadena de suministro
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Lean Management
SIPOC | Pareto
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Gestión de procesos SIPOC
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Caso práctico SIPOC
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Caso práctico PARETO
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SIPOC I Pareto
Value Stream Map (VSM)
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Introducción al VSM
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Pasos para elaborar un VSM
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Ejemplo de VSM
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Conclusiones VSM
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VSM
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Practica
Examen Final
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Examen final
Pasos para solicitar DC3
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Pasos