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LeCCIONES
45
Videos
480 MIN
DurACIÓN
6255
ESTUDIANTES
Temario
°Examen Diagnóstico
Duración 15 Min
°Origen de la metodología Lean
°La pirámide 4p
°El sistema de producción de Toyota
° Recurso Descargable
Duración 85 Min
°Descripción general
°Descripción paso por paso
°Solución Lean
°Capacitación Lean
°Aplicación Lean
°Seguimiento y revisión
°Integración y Feedback
°Mejora continua
°Recurso Descargable
Duración 150 Min
°8 desperdicios del servicio
°S-VSM
°5’s
°Estandarización
°Gerencia visual
°Jidoka y Poka Yoke
°Restructuración organizacional
°Dojo
°Compartir conocimiento
°Kaizen
°Recurso Descargable
Duración 120 Min
°Descripción general
°Descripción paso por paso
°Solución Lean
°Capacitación Lean
°Aplicación Lean
°Seguimiento y revisión
°Integración y Feedback
°Mejora continua
°Recurso Descargable
°Practica General
Duración 135 Min
°Examen Final
°Pasos para solicitar DC3
Video 45 Min
Dirigido a ;
1. Profesionistas buscando actualizaciones y mejores oportunidades.
2. Recién egresados que quieren seguirse preparando.
3. Público en general interesado en querer aprender sobre la plataforma.
A CERCA DEL CURSO
Para una organización proveedora de servicios la Gestión de Servicios es una actividad obligatoria y un esfuerzo de transformación de mentalidad y de procesos necesario. El programa de Gestión Lean de Servicios ofrece una aproximación óptima para la gestión de servicios, universalmente aplicable a iniciativas de gestión ya en marcha o que se desarrollarán en un futuro, permitiendo un ciclo de mejora permanente. Lean Service en una herramienta efectiva para aumentar la rapidez, la efectividad y la calidad del servicio.
Lean Service es una filosofía de gestión enfocada en la mejora continua de los procesos de las organizaciones del sector Servicios (cliente externo), así como de los procesos soporte de las empresas industriales (cliente interno), por tanto, es de aplicación a cualquier empresa.
La metodología Lean Service permite optimizar la calidad, eficiencia y nivel del servicio, mejorar la productividad en la organización y la reducción del tiempo de ciclo del servicio y el tiempo de respuesta, y disminuir la cantidad de recursos utilizados.
Lo que aprenderas;
- Definir la cadena de valor, visualizando el proceso en su conjunto, de principio a fin, para identificar lo que aporta valor al cliente y eliminar el resto.
- Crear un flujo continuo en el suministro del servicio, aumentando la frecuencia y velocidad en la entrega del servicio.
- Adaptar los recursos para prestar el servicio al volumen y ritmo de la demanda. Responder a las fluctuaciones en la prestación del servicio con la necesaria flexibilidad.