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390 MIN
DuraCIÓN
4564
ESTUDIANTES
Temario
° Que vas a aprender de los KPI´s
° Definición del proceso de Reclutamiento y Selección de personal.
° Conoces el impacto de la gestión adecuada de los KPI´s.
Duración 75 Min
° Efectividad de las fuentes de Reclutamiento.
° Puntualidad del Reclutamineto
° Calidad de la Selección.
° Cobertura de los RQ.
Duración 67 Min
° Tiempo de Cobertura
° Embudo del Proceso de Selección
° Costo del proceso
° Rotación Temprana
Duración 48 Min
° Recordemos que son los KPIS y para qué sirven.
° Pautas para tener en cuenta la Gestión de indicadores
° Resumen de lo aprendido
° Conclusiones
Duración 89 Min
Dirigido a ;
Miembros del área de Recursos humanos, cómite de evuadores, gerente o lider de equipo.
Acerca del curso
Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En resumen, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
Las características de cada empresa, área y puesto de trabajo son diferentes, por lo que la evaluación de desempeño debe ajustarse a la naturaleza de cada una. Es más recomendable enfocarse en ciertas competencias; entre estas se encuentra la creatividad, la capacidad de resolución de problemas, la responsabilidad, la comunicación efectiva, la responsabilidad, la cooperación en equipo y la adaptabilidad, entre otras.Tú defines cuáles son los principales criterios en los que basarás la evaluación de desempeño.
Lo que aprenderas;
- Importancia de la evaluación del desempeño en las organizaciones
- Tipos de evaluación del desempeño que puedes implementar en la empresar
- Aplicar la evaluación a la empresa
- Obtener y analizar resultados
- Crear estrategias de solución