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390 MIN
DuraCIÓN
4564
ESTUDIANTES
Temario
° Cápsula 1 Alcance general del curso
° Cápsula 2 Qué es la compensación
° Cápsula 3 Marco de la Compensación Total
° Cápsula 4 Cómo compensar a mis trabajadores
° Cápsula 5 los Beneficios y la Retribución intrínseca
° Cápsula 6 El paquete de Compensación y Beneficios como propuesta de valor
Duración 65 Min
° Cápsula 1 Comportamiento, contribución y potencial
° Cápsula 2 Indicadores clave
° Cápsula 3 Etapas y métodos de Evaluación
Duración 67 Min
° Cápsula 1 Preparación y objetivos
° Cápsula 2 Reunión One to one
° Cápsula 3 Cierre y seguimiento de la reunión
Duración 48 Min
° Cápsula 1 Plan de Desarrollo de carrera
° Cápsula 2 Mapas de talento
Duración 99 Min
° Cápsula 1 Análisis del proceso
° Cápsula 2 Conclusiones Finales
Duración 58 Min
Dirigido a ;
Miembros del área de Recursos humanos, cómite de evuadores, gerente o lider de equipo.
Acerca del curso
Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En resumen, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
Las características de cada empresa, área y puesto de trabajo son diferentes, por lo que la evaluación de desempeño debe ajustarse a la naturaleza de cada una. Es más recomendable enfocarse en ciertas competencias; entre estas se encuentra la creatividad, la capacidad de resolución de problemas, la responsabilidad, la comunicación efectiva, la responsabilidad, la cooperación en equipo y la adaptabilidad, entre otras.Tú defines cuáles son los principales criterios en los que basarás la evaluación de desempeño.
Lo que aprenderas;
- Importancia de la evaluación del desempeño en las organizaciones
- Tipos de evaluación del desempeño que puedes implementar en la empresar
- Aplicar la evaluación a la empresa
- Obtener y analizar resultados
- Crear estrategias de solución
