Con su labor, el Supply Chain Management consigue rentabilizar al máximo la relación entre beneficios y costes asociados al almacenaje y distribución de los productos. Una mala gestión en la que existan más productos de los demandados por el mercado puede conllevar al deterioro de aquellos y a pérdidas en forma de costes de almacenamiento. Con el propósito de mantener tan delicado equilibrio, el encargado de Supply Chain Management debe tener capacidad de negociación con otros agentes involucrados en el proceso de distribución. En efecto, debe planificar con ellos estrategias coordinadas para obtener la máxima eficiencia posible.
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Examen Diagnostico
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Examen Diagnostico
La cadena de suministro
La cadena de suministro
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Planificación estratégica en la cadena de suministro
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Administración de riesgos de la cadena de suministro
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Procesos de negocio de la cadena de suministro
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Métricas de la cadena de suministro
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Logística en la cadena de suministro
Transporte en la cadena de suministro
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Diseño de redes de distribución
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El proceso S&OP
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Administración de productos y servicios
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Administración de la demanda
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Administración del suministro
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La logística inversa en la cadena de suministros
La Logística Inversa
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Causas de la Logística Inversa: La recuperación de Activos
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Visión estratégica de la Logística Inversa
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La logística inversa como parte de la Cadena de Suministro
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Políticas de devolución de productos
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Administración de relaciones en la cadena de suministro
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La administración en la cadena de suministro
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Tecnologías de la información en la Cadena de Suministro
Administración de la información
Administración de la información
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Pasos
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