Certificación en PMP
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Contenido del curso
EXAMEN DIAGNOSTICO
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Examen Diagnóstico
INTRODUCCION
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Introducción al curso de Certificación PMP
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Reto #1
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¿QUE ES UN PROYECTO?
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¿Qué es un proyecto?
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Estructuras organizacionales
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Ciclo de vida de un proyecto y grupos de interesados
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Registro de los interesados
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Reto #2
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INICIANDO EL PROYECTO
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Introducción a la metodología de la gestión de proyectos
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Creación del acta constitutiva y registro de grupos de interés
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Reto #3
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DESARROLLO DEL ENUNCIADO
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¿Qué es el enunciado del alcance del proyecto?
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¿Cómo desglosar el trabajo de un proyecto?
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WBS EDT
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Reto #4
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CREACION DEL CRONOGRAMA
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¿Qué es el cronograma?
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Definiendo las actividades, sus recursos y duración?
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Método de diagrama de precedencia
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Reto #5
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Practica cronograma
PRESUPUESTO NECESARIO
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¿Cómo se gestionan los costos de un proyecto?
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Determinando el presupuesto
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Gestión de los interesados y sus necesidades de comunicación
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Elementos de un modelo de comunicación
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Reto #6
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PLANIFICACION DE RIESGOS
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¿Qué son los riesgos y como identificarlos?
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Matriz de probabilidad e impacto
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¿Cómo responder a los riesgos?
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Reto #7
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Practica ejemplos riesgos
PLANIFICACION DE LOS RECURSOS
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¿Cómo se gestionan los recursos de un proyecto?
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Teorías del costo de la calidad
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Reto #8
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DESARROLLO DEL EQUIPO
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¿Cómo se dirige y administra el trabajo del proyecto?
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Teorías motivacionales y de liderazgo
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Reto #9
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REALIZACION DE LAS COMPRAS
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¿Cómo se realizan las compras y se gestiona la calidad del proyecto?
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Respuestas a los riesgos
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Reto #10
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MEDIR Y CONTROLAR EL RENDIMIENTO
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¿Cómo se mide y controla el rendimiento del proyecto?
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¿Cómo se realizan los cambios dentro del proyecto?
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Reto #11
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PRACTICA 2
CONTROL DE RESULTADOS
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¿Cómo se controlan los riesgos y los costos del proyecto?
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¿Cómo se controla la calidad y el cronograma?
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¿Cómo se controla el alcance?
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Reto #12
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CIERRE DEL PEDIDO
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Cierre del proyecto
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Reto #13
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Cierre del curso de certificación PMP
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EXAMEN FINAL
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Examen Final
PASOS PARA SOLICITAR DC3
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Pasos